Le climat de l’entreprise contribue à la performance de l’entreprise, s’intègre dans les objectifs RH et managériaux et de responsabilité sociale.
Il est une composante de la marque employeur. Une dégradation de ce climat expose l’entreprise à des conflits, ainsi qu’à des risques juridiques et de réputation.
Le diagnostic comprend trois étapes :
1. Une analyse du degré de satisfaction des salarié-e-s au sein d’une organisation et qui repère à quel niveau se manifestent les difficultés. Cette analyse est réalisée au moyen d’un Questionnaire de Climat social, administré à l’ensemble de l’organisation ou seulement une composante de celle-ci.
Le questionnaire explore 14 composantes de la vie de l’entreprise :
2. La deuxième étape consiste en un partage des résultats du diagnostic avec des acteurs identifiés :
Le partage des résultats prend la forme d’ateliers. L’objectif est de contextualiser les résultats de l’enquête et d’identifier des leviers d’actions, ainsi que les freins à la démarche d’amélioration.
3. La troisième étape permet d’élaborer le plan d’action et de définir les modalités de suivi.